LES 10 AXES DE LA STRATÉGIE PROVINCIALE
1. Autonomie, collectivités territoriales et territoires de montagne
Le premier objectif esquissé est de renforcer l’autonomie provinciale, à travers la qualification des compétences statutaires et la protection de l’autonomie financière de la Province.
Seule l’utilisation synergique des compétences et des choix d’allocation des ressources a garanti à la Province Autonome de Trente une pleine capacité de décision, permettant l’identification de modèles non standardisés, capables de valoriser les hautes terres et de permettre une vie de qualité également dans les zones les plus marginales. Il est nécessaire de s’appuyer sur cette tradition dans le présent et dans le futur, en inversant la tendance à la compression des compétences autonomistes, si nécessaire, également à travers la réforme du Statut pour garantir la centralité et l’attractivité du Trentin.
Pour que la Province soit expérimentée en termes d’identification par ceux qui vivent sur son territoire et dans son tissu productif, il faut également qu’elle se montre capable d’innover également dans l’action administrative, pour répondre aux nouveaux stimuli et aux besoins différents et croissants des citoyens. et les entreprises.
Le document envisage également le renforcement des municipalités et des communautés de la vallée, entendues comme une sauvegarde et une garantie fondamentale dans l’apport de réponses aux citoyens sur tout le territoire, également à travers la collaboration avec la province pour la planification de services publics plus efficaces. En ce qui concerne l’administration publique, l’objectif est de promouvoir un écosystème numérique administratif efficace et intégré, avec l’offre de 100 % des services publics fondamentaux en ligne.
La Province entend également introduire un nouveau volet stratégique visant à soutenir le développement économique, social et culturel des zones de montagne, caractérisées par une plus grande complexité en termes d’accessibilité aux services publics. Pour donner de l’organicité à ces interventions, nous réfléchissons à développer une loi provinciale concernant la montagne.
En ce qui concerne la valorisation des réalités particulières de la communauté trentinoise, il est essentiel de soutenir le système de Protection Civile avec toutes les réalités volontaires ainsi que les professionnelles pour garantir la protection du territoire et la cohésion sociale.
2. Environnement, énergie propre et fermeture du cycle des déchets
Un Trentin aussi durable et vertueux que possible dans l’utilisation des ressources naturelles est l’objectif fondamental de la stratégie provinciale dans le domaine environnemental. Les lignes d’action visent à assurer un haut niveau de protection de l’environnement, de la biodiversité et de la richesse des écosystèmes et à garantir le développement durable de la faune sauvage. Une gestion intégrée et durable des déchets est prévue avec une fermeture du système de cycle, dans un contexte où la capacité d’élimination des décharges est épuisée, la protection des sols et la prévention des catastrophes en matière d’adaptation et de réponse aux changements environnementaux, l’infrastructure optimale en matière de gestion de l’eau, augmentée. production et utilisation d’énergie à partir de sources renouvelables, une plus grande efficacité énergétique et une réduction des impacts sur le climat.
3. Natalité, famille, jeunes et politiques salariales
La naissance et la famille sont confirmées au centre des politiques de développement économique et social. Nous devons nous concentrer sur les nouvelles générations, en leur offrant des opportunités de croissance, de formation et de travail. Créer un tissu et des conditions sociales et économiques plus favorables.
L’objectif est d’augmenter le bien-être de la population en termes d’emploi – y compris des femmes et des jeunes – et de niveau de salaire. L’un des objectifs est en effet l’augmentation des niveaux de salaires. Les actions de la Province seront développées dans le cadre d’un pacte de développement public-privé attentif à l’augmentation des salaires et des niveaux contractuels des travailleurs.
Mettre en œuvre des opportunités d’épanouissement personnel, de développement des compétences et des talents, l’égalité des chances et l’implication des jeunes dans les actions de développement communautaire.
4. Gestion du logement et des terres
La responsabilité de la gestion du territoire passe par l’élaboration d’un nouveau plan d’urbanisme provincial permettant de faire face aux phénomènes contemporains tout en maintenant l’équilibre entre développement et protection (par exemple sur des sujets tels que les zones de protection des lacs/bandes de lacs, les domaines skiables, les zones de production, établissements historiques).
Sur le plan de la politique du logement, la valeur du droit au logement accessible à l’ensemble de la population est réitérée. La stratégie comprend l’augmentation de l’offre de logements pour la couche la plus faible de la population, l’accès au logement pour la classe moyenne, le développement d’un nouveau modèle d’offre de logements pour certaines catégories d’usagers.
5. Santé : réseau intégré, nouvel hôpital à Trente, assistance locale
Dans le domaine de la santé, la priorité est donnée à la promotion d’un système de santé capable d’innover et de se renouveler, valorisant l’excellence et les professionnels de santé, ainsi que la qualification d’un réseau hospitalier polycentrique, en lien avec l’École Universitaire de Médecine et de Chirurgie de Trente.
Le projet des nouveaux hôpitaux est central, non seulement à Trente mais aussi à Cavalese-valli dell’Avisio. Pour la capitale, nous procédons à la création du « Centre Hospitalier et Universitaire Trentin » garantissant des fonctions de valeur provinciale et supra-provinciale. Le nouveau pôle constituera le siège principal (mais pas le seul) des activités intégrées d’assistance, d’enseignement et de recherche de l’entreprise universitaire de santé du Trentin, ainsi que le contexte principal dans lequel mettre en œuvre le transfert technologique entre l’univers de recherche du Trentin et innovation et soins de santé.
En référence aux nouveaux besoins liés au vieillissement de la population, il est envisagé de renforcer les soins à domicile et de proximité ainsi que le réseau de soutien bénévole et associatif.
6. École : langues étrangères, formation professionnelle et citoyenneté numérique
L’objectif de favoriser la croissance d’un système scolaire de plus en plus connecté à la communauté de référence et, en particulier, au tissu économique et productif, ainsi que celui de renforcer les compétences multilingues (à partir de l’anglais et de l’allemand) des élèves de tous les niveaux ont été mis en valeur, niveau et niveau scolaire, et développer une connaissance des technologies non seulement pour une utilisation correcte mais aussi pour garantir un juste équilibre avec la dimension privée des relations personnelles, familiales et sociales. Pour l’enfance, la consolidation d’un système intégré de services d’éducation et de formation destiné à la tranche d’âge de 0 à 6 ans est envisagée.
Sont également indiqués la réforme de la chaîne de formation professionnelle, pour la rapprocher des exigences du marché du travail, le lancement des ITS et la mise en œuvre du nouveau modèle d’alternance école-travail.
7. Culture, communauté, participation et nouvelles générations
La culture est comprise comme une valeur partagée et un élément de développement pour la croissance et le bien-être de la communauté. Deux objectifs principaux sont indiqués dans la stratégie provinciale : d’une part, accroître la participation et l’accessibilité aux biens et activités culturels, également comme facteurs de cohésion communautaire. Garantir une connaissance toujours plus étendue du système culturel du Trentin à travers le développement et la mise en œuvre du système d’information culturelle et d’évaluation des politiques culturelles, comme une station d’observation permanente et continuellement mise à jour où tous les acteurs, politiques, opérateurs culturels et citoyens, peuvent trouver des données, des actualités. et des informations sur le système culturel. Un autre point d’attention est la protection et la sécurité du patrimoine culturel du Trentin afin de le transmettre aux générations futures.
8. Sports et grands événements
Le Trentin doit se développer en tant que territoire dédié au sport, qui est une source de bien-être individuel et de cohésion sociale ainsi qu’un moteur de croissance économique. L’objectif à moyen-long terme est également d’avoir une population active à tous âges. Le rôle des événements sportifs avec leurs implications touristiques et de développement territorial a été souligné. Soutien au sport féminin
9. Innovation durable dans tous les secteurs
Promouvoir la recherche et la croissance durable dans tous les secteurs économiques : telle est la direction à suivre pour l’ensemble du réseau d’innovation. Dans le domaine agricole par exemple, l’objectif est de soutenir les activités agricoles et de valoriser la production agroalimentaire locale ainsi que le patrimoine forestier, qui sont également des sources de revenus et de protection du territoire.
10. Investissements publics dans les infrastructures et les réseaux
Les investissements infrastructurels promus par la Province visent à créer un réseau d’infrastructures intégré pour la mobilité routière et ferroviaire qui permettra effectivement de rapprocher les vallées de la capitale, réduisant ainsi les temps de trajet et les taux d’accidents. La mise en œuvre de systèmes de surveillance du trafic en temps réel est prévue pour améliorer la gestion du trafic et la création d’un système de stationnement avancé. Sans oublier l’attention portée à la mobilité « douce », elle est aussi un moteur du tourisme, à travers le développement des pistes cyclables et piétonnes.
La connexion est aussi numérique : on attend le développement d’un réseau de télécommunications numériques ultra-rapides pour les citoyens et les entreprises, gage d’égalité d’accès aux services et opportunités de proximité.
