six points pour commencer

CIVITAVECCHIA – Créer une relation de collaboration et un réseau de systèmes capables de relancer la fortune du secteur en lui donnant un nouvel élan, également du point de vue touristique, tout en rétablissant un ordre favorable à la cohésion sociale et au développement économique. C’est dans cette optique que la Cna et les Amici del mercato s’adressent aux candidats à la mairie de Civitavecchia, en attirant l’attention sur six aspects qui ont déjà été discutés, en vain, avec les administrations précédentes. «Six thèmes prioritaires et transversaux – a expliqué le secrétaire adjoint du Cna Viterbo et Civitavecchia Attilio Lupidi – pour lesquels nous espérons des discussions et des réponses concrètes». Alessio Gismondi et Vincenzo Lisi, respectivement président et vice-président du Cna de Viterbo et Civitavecchia, entrent dans le détail. Le premier a attiré l’attention sur l’importance d’établir un cahier des charges pour l’inscription au registre De.CO de quatre produits typiques de la tradition culinaire de Civitavecchia – pizza de Pâques, pizza couverte, biscuits de Noël et fèves – également dans le but de promouvoir le tourisme local. Un autre point crucial est l’accès de la municipalité de Civitavecchia à l’appel d’offres. “Boutiques historiques”, promu par la Région Latium. Gismondi a souligné la nécessité de clarifier les délais qui empêchent les commerces locaux d’accéder aux fonds destinés à leur protection et à leur modernisation. Vincenzo Lisi a soulevé la question de fiscalité des entreprises, proposant une révision des taux IMU et TARI pour alléger la pression fiscale sur les entreprises locales et encourager l’innovation. Le soutien aux nouvelles entreprises et la continuité des activités ont également été soulignées. Gismondi a souligné la nécessité d’un dialogue ouvert avec l’administration municipale pour promouvoir la formation et encourager le renouvellement générationnel. Par ailleurs, le problème deabus, avec l’appel à étudier des protocoles efficaces pour le respect des règles. «Dans les communes vertueuses – a souligné Gismondi – il existe une relation étroite entre les corps intermédiaires et la politique. Depuis dix ans, la comparaison a été difficile et peu de résultats ont été obtenus.”

MARCHÉ – Reste ensuite la place pour ce qui est l’une des questions cruciales, à savoir le marché et son avenir, avec un nouveau redéveloppement qui se profile mais avec encore trop d’inconnues. Diego Bevilacqua, de l’association Amici del Mercato de Civitavecchia, soutenu par Stefano De Paolis, a demandé des éclaircissements. «Nous aimerions comprendre – a-t-il expliqué – si la prochaine administration veut, par exemple, consolider les différentes âmes du marché dans un consortium ou dans un cabinet de conseil ; une voix unique et faisant autorité. Et puis nous aimerions avoir plus de clarté sur la gestion et la promotion du territoire en tant qu’attraction touristique : le marché est le centre commercial à ciel ouvert des touristes. Nous devons certainement commencer par faire quelque chose de plus du point de vue du décorum. » La demande doit également être impliquée dans le restyling de la Piazza Regina Margherita, y compris l’association aux tables de contrôle des travaux. Une zone piétonne claire à respecter, le transfert du bureau commercial au marché, le contrôle des autorisations et l’hypothèse de différents horaires pour répondre aux besoins des citoyens et des touristes : telles sont quelques-unes des propositions lancées.

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