Opere Laiche di Loreto, le budget est bon pour pouvoir investir davantage sur le territoire – News Ancona-Osimo – CentroPagina

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La présentation à la Casa Hermes à Loreto

LORETO – La Fondation Opéra Laiche Lauretane et Casa Hermes a connu une excellente année 2023 et a décidé d’ouvrir ses portes aux citoyens aujourd’hui, samedi 25 mai, pour rendre claires et explicites les activités menées au profit du territoire. La satisfaction du président de la Fondation Federico Guazzaroni, aux côtés du directeur Massimiliano Russo, n’est pas seulement numérique, mais aussi globale quand on regarde les activités mises sur la table, en soutien à la communauté de Loreto mais plus généralement à celle des Marches : « Le budget pour nous n’est pas un facteur exclusivement lié aux chiffres mais à l’ensemble de nos activités, à commencer par celles qui ont une dimension sociale. Avoir des effectifs en bonne santé, c’est pouvoir être plus actif et proactif sur le territoire envers la population.”

Les données

Le chiffre clé est la réalisation budgétaire historique de Casa Hermes qui présente un excédent de près de 11 mille euros (de moins de 420 mille), un succès important, dû, explique le président Guazzaroni, à divers vecteurs : la fin de la pandémie qui a permis le structure pour atteindre le niveau d’occupation maximum de 100 lits et la capacité de Casa Hermes à maintenir un niveau d’emploi moyen élevé. «La reconnaissance par la Région d’une intégration du montant dû aux honoraires des hôtes au régime de résidence protégée affilié est également très importante. Nous avons entamé le processus de transformation d’une maison de retraite en maison d’accueil, il y a désormais 66 places affiliées et nous essayons d’atteindre un total d’une centaine, afin d’élever le niveau d’accompagnement et aussi la reconnaissance de la Région. Cette étape nous permet d’investir dans la structure. En effet, en ne faisant pas de la maison de retraite un actif à but lucratif, nous avons décidé de redistribuer le bénéfice de 11 mille euros aux salariés de la maison sous forme de bons d’achat.” Puis il a regardé vers l’avenir : « Nous organisons un centre Alzheimer avec la Municipalité, nous avons reçu 200 mille euros de ressources d’une fondation romaine pour ouvrir un centre multifonctionnel pour lequel nous avons l’accord de la Municipalité pour installer également la bibliothèque. . Comme chaque année, nous avons défini des subventions pour l’emploi, nous avons créé la fonction publique en ouvrant également pour la première fois le secteur de l’environnement, nous avons offert des contributions aux associations bénévoles du secteur. Enfin, prochainement, nous signerons un accord avec la municipalité de Porto Recanati pour une reconversion globale de la zone rurale dans la zone de Scossicci (environ 320 hectares) à travers la création d’espaces destinés à la socialisation, à l’inclusion et au contact avec la nature, ainsi qu’à grâce à un important travail de plantation”. Pour en revenir à l’heure actuelle, la Fondation a un accord avec le centre Don Gnocchi, elle dispose d’un service de physiothérapie pour personnes âgées qui sera ultérieurement renforcé. Pour les interventions sociales, il faut mentionner le séjour d’été annuel pour personnes âgées organisé avec le seul cofinancement de la Fondation Opéra Laiche. La performance de la pharmacie est positive, bien qu’avec des chiffres inférieurs à ceux des années précédentes où, en raison du Covid, davantage de médicaments et de dispositifs de protection ont été vendus et davantage de prélèvements ont été effectués, mais la tendance reste la même positive. L’entreprise agricole a toutefois connu une baisse limitée de ses bénéfices. Les événements internationaux tels que les guerres ont affecté l’agriculture en déterminant une hausse des prix des céréales, tandis que la baisse s’est ensuite produite en raison de l’interruption des incitations européennes et de l’augmentation du coût du carburant et de la consommation comme les semences ou les engrais. Dans ce contexte, cependant, la stratégie de gestion clairvoyante de l’exploitation consistant à diviser sensiblement les terres en deux, à en louer une partie pour éviter les fluctuations des prix du marché des produits vendus et à gérer directement l’autre moitié, a été récompensée. pouvoir profiter de la tendance positive du marché.

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