“Ferrara se situe au 98ème rang sur 107 provinces pour le taux de natalité et au dernier rang de la région pour l’emploi des jeunes. Ce sont des données inquiétantes qui doivent être le point de départ pour quiconque veut guider notre ville vers un avenir meilleur”. C’est le composant qui parle Liste Ferrare Futura Chiara Fornasari.
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La candidate à la mairie a souligné qu’elle « croit fermement que la clé de notre relance est d’investir dans les jeunes et leurs opportunités d’emploi. Dans notre programme, les politiques de jeunesse sont une priorité absolue. Nous voulons soutenir les familles, améliorer les écoles et retenir les jeunes talents. en facilitant larencontre entre compétences, entreprises et universités“.
Fornasari a souligné qu’« il est essentiel de créer un environnement qui favorise la naissance de nouvelles entreprises et facilite la recherche d’emploi pour les jeunes. Un outil innovant que nous avons l’intention d’introduire est le « Chèque Jeunesse », un projet promu par l’UE. promouvoir l’équité entre les générations et évaluer laimpact des politiques sur les jeunes. Cet outil, déjà appliqué avec succès en Allemagne et en Autriche, évalue l’effet des décisions gouvernementales sur les jeunes en termes environnementaux, sociaux et économiques.”
Le membre de la liste Ferrara Futura a ajouté que « le gouvernement italien a récemment adopté cette approche à travers l’indicateur Vig (évaluation de l’impact générationnel). Même dans notre région, il y a déjà les premières expériences de ces politiques, comme dans les municipalités de Parme et de Bologne. Ces exemples nous montrent qu’il est également possible de mettre en œuvre avec succès ces méthodologies à Ferrare. base de données qui photographie l’univers de la jeunesse – de l’éducation à la formation, de l’emploi à l’entrepreneuriat, jusqu’à la participation sociale et à la santé – constitue la première étape vers la planification de politiques efficaces”.
Fornasari a souligné que « pour obtenir des résultats concrets, une collaboration étroite entre tous les secteurs de l’administration municipale et l’adoption d’un approche intersectorielle. Ce n’est qu’ainsi que nous pourrons corriger et améliorer les initiatives en cours et évaluer les résultats de manière transparente. Il est également nécessaire d’impliquer les jeunes et leurs associations dans le processus décisionnel.”
D’où la considération selon laquelle « Ferrare peut et doit se doter de ces bonnes pratiques, en utilisant les compétences déjà présentes dans notre Université et en apprenant des expériences des villes voisines. Cela nous permettra de faire un saut qualitatif dans l’efficacité des politiques de jeunesse et de améliorer là qualité de notre capital humainpour construire une ville qui offre des opportunités et de l’espoir aux nouvelles générations
 se concentre sur l’évaluation de l’impact des politiques sur les jeunes){kind=link}