«Le tourisme fait aujourd’hui partie des atouts économiques les plus importants de notre région et sur lequel le Piémont devra se concentrer de plus en plus. Nous avons grimpé année après année dans le classement national et sommes désormais parmi les destinations italiennes les plus demandées. C’est précisément pour cette raison que le moment est venu de réfléchir et de revoir l’organisation de l’offre et de la promotion touristiques sur notre territoire, pour la rendre encore plus compétitive face aux changements et à l’évolution des marchés.». Le chef de Frères d’Italie au Conseil Régional Paolo Bongioanni anticipe l’un des thèmes majeurs sur lesquels il entend travailler lors de la prochaine législature, pour laquelle il se présentera à nouveau aux élections des 8 et 9 mai à la tête du parti de Giorgia Meloni dans la province de Cuneo.
L’organisation touristique du Piémont repose aujourd’hui principalement sur six ATL, les agences touristiques locales qui divisent le territoire régional : Alexala pour la région d’Alexandrie, celle de la région de Cuneo que Bongioanni a dirigée pendant vingt et un ans de 1998 à 2019 avant de rejoindre le Conseil Régional, le Conseil du Tourisme des terres UNESCO des Langhe Monferrato Roero, l’Atl Turismo Torino e Provincia, le District Touristique des Lacs de Stresa et le dernier né, les Terres du Haut Piémont Biella Novara Valsesia Vercelli. L’édile souligne : «Ils accomplissent tous un travail important de valorisation, de promotion, d’information et d’accueil. En cela, ils sont soutenus par des consortiums d’opérateurs de commercialisation et soutenus à plus grande échelle par l’agence régionale VisitPiemonte, qui s’occupe du développement stratégique et de la promotion du tourisme dans le Piémont et de ses produits agroalimentaires de qualité. Les consortiums ont également géré avec beaucoup de succès le Chèque Vacances Piémont.».
Mais le tourisme est un monde en constante évolution évolution. Des facteurs apparemment très lointains tels que la situation économique internationale, les conflits et les relations géopolitiques, le tournant représenté par le Covid qui n’a rien laissé comme avant influencent un secteur où les marchés, les types de demande, les attentes et la capacité de dépenser sont continuellement redéfinis. Ceux qui veulent rester compétitifs doivent avoir le courage – lorsque cela est nécessaire – de revoir complètement leurs paradigmes et d’aborder le sujet d’une manière totalement nouvelle. Et c’est le cas du Piémont.
«Lorsque la Région Piémont a créé les ATL en 1996 – explique Bongioanni – le critère des limites administratives a été retenu”. C’était un Piémont qui commençait à se redécouvrir comme beau, à inventer un avenir de développement touristique qu’il n’aurait même pas imaginé jusque-là. « Depuis, tout a changé. Les Jeux olympiques d’hiver, la reconnaissance UNESCO des Langhe Roero et du Monferrato, l’essor du tourisme oenogastronomique et de plein air, l’immense travail réalisé par les entreprises, les consortiums et les autorités locales avec le soutien constant de la Région pour renouveler et augmenter leur offre. Le pari s’est avéré payant. Mais c’est précisément pour cette raison que cette répartition sur une base territoriale doit être repensée aujourd’hui.».
Les limites de l’ATL d’origine ont été modifiées à plusieurs reprises au fil des ans pour s’adapter aux changements. Nous devons maintenant faire un saut qualitatif et atteindre un niveau plus profond. réorganisation structurelle et conceptuelle. «Nous devons évoluer – explique Bongioanni – d’une organisation basée sur la géographie et la politique vers une organisation basée sur le produit. Aujourd’hui, les touristes, italiens et internationaux, choisissent leur destination et planifient leur séjour non seulement en fonction de l’endroit où ils souhaitent séjourner, mais en fonction de l’expérience qu’ils entendent vivre, partager et préserver dans leur patrimoine d’émotions et de souvenirs. Tourisme sportif et de plein air, gastronomie et vin, villes d’art, ski, bien-être… Le Piémont est aujourd’hui en mesure d’offrir des produits touristiques capables d’intercepter n’importe quel groupe social et origine. C’est précisément pour cette raison qu’elle doit se réorganiser et se promouvoir à travers une offre de produits homogènes et transversaux et non plus basée sur des subdivisions administratives et provinciales qui n’ont aucun sens. Et qui, surtout, n’intéresse pas les touristes». Une réforme qui devra naturellement se construire par le bas, dans un dialogue à 360° avec les entreprises, les institutions, les consortiums et les catégories. Et pour cette raison, il pourra intégrer les demandes de ceux qui chaque jour – même dans la période sombre de la pandémie – travaillent au développement et à la croissance touristique du Piémont.
Parmi les premiers objectifs ce que Bongioanni veut ramener dans la nouvelle législature, c’est le refinancement immédiat de la loi régionale 18, en faveur des entreprises touristiques. Il faudra ensuite poursuivre le travail avec le ministère du Tourisme pour mener à bien les réformes du secteur, depuis l’ENIT jusqu’aux acteurs clés des métiers du tourisme.
Par rapport aux autres régions touristiques d’Italie, le Piémont présente un avantage que l’on a tendance à sous-estimer. Son territoire est frontalier avec l’Europe, ce qui la met en communication directe avec des marchés et des publics à sa portée et avec un énorme potentiel de développement. «Nous devons créer des chemins capables de penser au-delà des frontières administratives et nationales». Comment renforcer le lien transfrontalier entre l’offre touristique de la région de Cuneo et son débouché naturel sur la mer qu’incarnent la Riviera et la Côte d’Azur. «Aéroport de Nice – souligne Bongioanni – c’est aujourd’hui le principal pôle touristique d’Europe. Avec ses Alpes qui se jettent dans la mer, la région de Cuneo offre un cadre étonnant pour un tourisme cosmopolite, avec une grande capacité d’achat et une grande attention à la qualité, comme celui qui débarque sur la Côte d’Azur et qui trouvera chez nous une offre d’avant-garde dans des produits, des services et une expérience de loisirs totale étendue tout au long de l’année. Nous en avons longuement parlé dans des groupes de travail avec mon ami le maire de Nice, Christian Estrosi, et avec le maire d’Imperia, Claudio Scajola. Et maintenant, la perspective temporelle d’une nouvelle législature et la perspective politique d’un nouveau Parlement et d’une nouvelle Commission européenne offrent un espace pour obtenir des résultats concrets.le”.
Les opportunités sont énormes. «Je pense skier dans les stations d’hiver de Cuneo. Au tourisme de plein air pour les saisons intermédiaires, avec les anciennes routes blanches qui ont vu l’ancienne Via del Sale comme un projet pionnier. Et je pense naturellement à l’oenogastronomie, où à un classique en constante innovation comme l’expérience de luxe à vivre dans la Langa avec Barolo, truffes et ses excellents restaurants, s’ajoute désormais une nouveauté qui mérite absolument d’être découverte : l’offre gastronomique de la montagnes et vallées de Cuneo, qui a su s’ouvrir au contemporain en récupérant de manière créative les traditions et les produits anciens».
Il reste des questions à résoudre, comme le retour à la viabilité routière complète de la Tenda et une refonte globale des connexions transfrontalières, à repenser dans une perspective stratégique et au niveau européen. Mais cela ne signifie pas que nous devons baisser la garde ou nous rabattre sur des programmes minimalistes. «Sur le développement des relations touristiques entre le Piémont, la Côte d’Azur, Monaco et la Côte d’Azur – anticipe Bongioanni – nous investirons également fortement à travers les projets transfrontaliers financés par Alcotra et par ce que l’Europe mettra à notre disposition au cours des cinq prochaines années. Et c’est une raison supplémentaire pour décider de compter davantage au niveau national dans le nouveau Parlement et dans la nouvelle majorité à Bruxelles. Cela générera d’importantes ressources pour la création d’un produit touristique transfrontalier attractif et diversifié avec lequel le Piémont pourra enfin exploiter son potentiel.».
