À la conférence « Les marchés de gros dans la chaîne d’approvisionnement agroalimentaire »organisé par Italmercati Et Isméa au siège du CNEL, le nécessité d’une réforme du système agromarchéen vue de réduire la fragmentation excessive du secteur, ce qui nuit à son efficacité et à sa compétitivité.
“Sur la nécessité d’une rationalisation et d’une réorganisation du système”, a également été exprimé, lors de la conférence, par le président de Fedagro Confcommercio Valentino Di Pisa (sur la photo), pour lequel il est temps maintenant, comme l’a déclaré dans l’interview qu’il a accordée au Corriere Ortofrutticolo en marge de l’événement, de passer à “Un plan de marché national». « Nous devons copier ceux qui savent faire mieux que nous, sans avoir honte – nous a dit le président Di Pisa -, et je fais référence au Espagne où il y a environ 30 marchésmais nous les avons 137. Ce n’est pas bon, c’est quelque chose qui crée des difficultés pour la logistique et l’activité même des opérateurs. Le besoin d’un une plus grande rationalisation exprimé par le président d’Italmercati Fabio Massimo Pallottini doit certainement être partagé, mais l’initiative doit venir du politiqueD’ailleurs, le ministre Lollobrigida lui-même s’est dit d’accord pour réfléchir ensemble sur cet objectif. Nous devons déresponsabiliser les régions et amener les stratégie au niveau nationalfait une plan de marché national, et il doit également y avoir une participation privée au sein des sociétés de gestion. Aujourd’hui, nous, les grossistes et les détaillants, sommes les acteurs fondamentaux des marchés et c’est pourquoi nous revendiquons notre rôle au sein des organes de gestion, chacun conservant son autonomie et son indépendance”.
- Dans le rapport édité par Ismea présenté à la conférence, des indications ressortent des enquêtes réalisées pour une plus grande fonctionnalité des Marchés, depuis la reprogrammation des horaires d’ouverture jusqu’à la création d’un observatoire en ligne des prix des produits vendus sur le marché. Accepter?
« Oui, en tant que Fedagro, nous sommes d’accord sur les suggestions du document de position, telles que les horaires de jour, la numérisation, la durabilité et la logistique, sans oublier la transparence et la traçabilité des prix. Il faut investir dans la logistique et récompenser l’activité du marché à travers un repositionnement de la Marchés moins stratégique. Nous, en tant qu’opérateurs, sommes là mais tout cela peut se produire avec la présence des entrepreneurs grossistes comme partie active dans les organes de gestion, alors procédons ensemble comme les deux faces d’une même médaille sur tout le territoire”.
- Lors de sa récente audition au Sénat, il a invité les parlementaires à évaluer les amendements à l’application du décret législatif 63/2024, dit décret agricole, qui prévoit un renforcement de la lutte contre les pratiques déloyales sur les marchés de gros, car il exacerbe questions critiques et problèmes déjà soulignés avec l’entrée en vigueur du décret législatif 198 de 2021 pour lutter contre les pratiques déloyales. Quelles sont vos indications ?
« Nous sommes d’accord avec la nature de la loi dans le nouveau décret agricole, mais elle est la réglementation pour les opérateurs doit être revue envers les acteurs en aval de la supply chain. Nous avons demandé de structurer le décret pour qu’il ne soit pas une complication ou une pénalité pour les entreprises, également à travers une collaboration avec la production. Nous espérons donc des amendements qui adapteront ce décret au fonctionnement des marchés”.
- En tant que Fedagro Confcommercio, dans quelles initiatives participez-vous ?
«Nous avons récemment archivé le première journée nationale des grossistes, dont nous souhaitions fortement penser l’avenir des marchés de gros et de ses entrepreneurs à travers un changement culturel profond qui donne la juste valeur à un secteur fondamental pour le système national des fruits et légumes comme celui de la vente en gros de fruits et légumes. A cette occasion, nous avons présenté la recherche « le Grossiste, identité d’un métier » , édité par l’agence Omnibus, à laquelle je tiens à remercier, qui dresse un portrait précis du secteur, mettant en avant ses atouts et ses perspectives. Du rapport est ressorti une composante de jeunesse à laquelle je ne m’attendais pas, puis une grande positivité quant aux perspectives d’avenir de notre secteur, qui doivent naturellement être accompagnées des changements nécessaires en termes de type de service et de méthodes d’utilisation, et c’est pourquoi je réitère la nécessité d’adapter les horaires de marché aux nouveaux besoins des opérateurs et des consommateurs”.
Cristina Latessa
