«Atalanta sait allier durabilité et résultats»

En attendant l’équipe nationale, le ciel estival italien est noir et bleu. Différentes fêtes, dans différentes villes. Les mêmes couleurs. « La joie de participer à une grande fête du peuple » ; la satisfaction d’être « récompensé pour tout le travail accompli » ; la conscience d’avoir obtenu “un résultat historique”. L’Inter du vingtième scudetto et l’Atalanta triomphante en Europe parlent le même langage du succès. Alessandro Antonello, directeur général de l’entreprise et membre du conseil d’administration de l’entreprise située Viale della Liberazione à Milan, prend également la parole. Il ne parle pas de la nouvelle propriété Oaktreeni de la toute nouvelle présidence Marotta (la réunion des Courrier Bergame avec le gérant a précédé de quelques jours le changement effectif de propriétaire de la famille Zhang). Antonello parle de son équipe (“Je revendique ma foi en l’Inter”) et de son Bergame (“pour lequel l’Atalanta est centrale”). Qui portent les mêmes couleurs et répondent au même surnom : champion.

Directeur Antonello, depuis votre bureau de Milan, vous pouvez voir les flèches du Duomo. Que voyez-vous depuis les fenêtres de votre maison à Bergame ?

«Je regarde par-dessus les murs. Que j’ai vu plusieurs fois peint en Nerazzurri.

Bergame est devenue sa ville, même lorsqu’il était enfant.

«Je suis de Tradate, près de Varèse. Quand j’avais sept ans, mes parents et moi – père de Padoue et mère de Varèse – avons déménagé. Mon père travaillait comme directeur dans une entreprise à Zingonia. Pour ma famille, c’était censé être une situation temporaire, mais c’était plutôt la vie.”

La vie en ville se poursuit, bien au-delà de l’enfance.

«A Bergame, j’ai une maison, une résidence, une femme, une fille. J’ai étudié la comptabilité à l’Institut Belotti, puis j’ai obtenu mon diplôme d’économie et de commerce à Città Alta. Je me suis également spécialisé en tant qu’expert-comptable, même si je n’ai jamais eu l’idée d’exercer en tant qu’indépendant.”

Pour elle, le sport a toujours été une pierre angulaire.

«Le sport est le dossier rouge cela couvre mes 58 ans. J’ai commencé à le pratiquer très tôt. J’étais un enfant frêle qui associait sa croissance compétitive au Centre Sportif Italcementi. J’ai fait partie de l’équipe nationale de natation 22 fois, 200 et 400 m quatre nages. J’ai fait partie du Centre sportif des Carabiniers jusqu’à l’obtention de mon diplôme. Je me sentais comme un athlète dans tous les sens du terme, cultivant une activité sportive tout au long de la première partie de ma vie.”

Mais même dans la deuxième partie, le ressenti du sport n’est pas remis en question.

«Après avoir terminé mes études, j’ai choisi de m’engager dans une autre voie. Pourtant, le destin avait prévu mon rapprochement avec ce monde. J’ai travaillé chez Puma avant de rejoindre l’Inter, où je m’occupe de la partie la plus traditionnelle de l’entreprise. Celle qui ne concerne pas directement le sport.”

«Actuellement, nous avons plus de 230 salariés à l’Inter. Si l’on compte ensuite tous ceux qui gravitent autour du club, on dépasse le millier de personnes. Notre cœur de métier est de jouer au football mais nous sommes une véritable entreprise, où l’invisible inclut le reste des activités : du commercial à la communication. Mon groupe et moi nous appelons l’équipe autour de l’équipe.”

Que pensez-vous de l’intérêt croissant des supporters pour les affaires économiques des clubs ? Une attention motivée ou vaut-il mieux que les passionnés réfléchissent exclusivement aux problématiques de terrain ?

«Même si le résultat reste au centre de leur attention, aujourd’hui les supporters ont mûri. Ils comprennent les choix des clubs, même lorsque des sacrifices deviennent nécessaires. La durabilité est un élément qu’un club de football moderne ne peut pas laisser de côté dans sa stratégie.”

Résultats et durabilité. Cela ressemble au profil de l’Atalante.

«Je fais à Atalante les compliments les plus grands et les plus sincères. Elle représente une entreprise capable d’allier durabilité et résultats. Je me souviens encore, dans les années 1980, de m’être réjoui de la progression européenne exceptionnelle de l’équipe de ma ville. Cela a coïncidé avec ma période universitaire, heureuse et pleine d’amis, auxquels je repense toujours avec plaisir.”

C’était l’époque de l’innocence, où un supporter de l’Inter de Bergame pouvait s’émerveiller devant la demi-finale de l’Atalanta en Coupe des vainqueurs de coupe. La jeunesse est finie. La maturité est consciente et belle. Vu des flèches de la cathédrale de Milan ou des murs de Bergame, le ciel est noir et bleu.

PREV Portesani gagne en banlieue, Virgilio tient bon au centre
NEXT « Ressources humaines, les avantages d’une gestion diversifiée des contrats de travail »