ASL Corporate Act, M5S Latina : « Maladresse procédurale et stratégie peu innovante. La politique constitue l’un des plus grands leviers pour exercer le pouvoir dans le domaine de la santé. »
« Demain, à huis clos, l’acte corporatif de l’ASL de Latina sera soumis pour approbation aux maires : les questions critiques que nous pensons stigmatiser se concentrent sur deux domaines, celui de la procédure et celui des choix stratégiques.
En ce qui concerne la procédure, nous avons enregistré peu d’attention au partage et à la transparence, depuis l’absence d’envoi du document aux maires lors de la première convocation de la conférence, obligeant à une deuxième convocation fixée pour demain. Et la convocation de la même conférence des maires à huis clos, empêchant associations, citoyens et édiles municipaux d’assister à la présentation du document. Le règlement n’oblige ni n’interdit l’ouverture de la conférence au public et le choix du président a été de la refuser.
Toujours au sujet de la transparence, nous ne savons pas si les pièces jointes, outre l’organigramme et l’organigramme pour comprendre qui fera quoi dans l’ASL Latina, ont été envoyées aux maires avec le document.
En ce qui concerne le bien-fondé des orientations et des choix, à notre connaissance, une grave faiblesse apparaît encore dans le maillage territorial, où l’accent a été mis sur la coordination, sans en définir adéquatement les bases, on assiste à une fusion du département de la mère et de l’enfant. avec la structure hospitalière et la crainte est que l’hôpital risque d’absorber plus de ressources que le territoire.
La création du département du médicament enlève des structures organisationnelles aux autres départements qui faisaient déjà défaut ; ce sont clairement des choix politiques dont nous évaluerons les résultats.
Nous pensons qu’il aurait été nécessaire de renforcer davantage le maillage territorial car nous savons que seule une organisation généralisée de la médecine de proximité et de proximité pourra permettre de désengorger les urgences et les structures hospitalières, avec une réelle prise en charge du patient.
Nous n’enregistrons pas dans le plan des actions concrètes pour la réduction des listes d’attente, ni une référence précise aux milliers d’embauches annoncées par le président Rocca, dont plus de 1000 dans l’Autorité Sanitaire Locale de Latina : le problème dans la région, dans notre Selon moi, il reste précisément le besoin de personnel des maisons de santé et des hôpitaux communautaires qui risquent encore, en raison de l’absence de personnel, de devenir des structures vides ou ouvertes un jour sur deux, alors qu’ils devraient travailler 24 heures sur 24 pour garantir l’assistance aux territoire. Une pénurie similaire de personnel est présente dans les établissements hospitaliers.
Entre les lignes, on lit que la télémédecine est présentée comme une grande opportunité, mais pour le moment, il ne s’agit en fait que d’un patch mal conçu pour couvrir le manque de personnel, surchargeant les quelques médecins en service actif même avec le travail de télémédecine, où il y a des trous. dans les déplacements des structures périphériques, comme c’est le cas pour la téléradiologie dans les hôpitaux de Terracina et Fondi, avec des inconvénients évidents et surtout le risque de diagnostics tardifs pour les patients qui appartiennent aux services d’urgence les plus décentralisés.
Des orientations et des stratégies peu efficaces et innovantes, comme celle qui verra la création d’un seul méga département qui comprendra à la fois la chirurgie cardiaque, si chère au président Rocca et à la FdI, mais aussi la neurochirurgie, l’excellence de Goretti, un discipline qui, avec la cardiologie, n’a en commun que la salle d’opération et qui risque de perdre, avec son autonomie, également des ressources. De la même manière, on voit certaines positions organisationnelles pulvérisées pour faire place à d’autres, et on se demande dans quelle mesure ces choix répondent à des stratégies de gestion des soins ou dans quelle mesure ils répondent plutôt à des logiques d’équilibres partisans.
La nouvelle d’aujourd’hui a été rapportée par Fatto Quotidiano, concernant l’augmentation du plafond salarial des super managers de 187 mille à 240 mille euros par an, qui concerne également les dirigeants des sociétés ASL, préparée par le président Rocca.
Ainsi, tandis que d’une part on réduit les documents d’entreprise et les structures organisationnelles, de l’autre d’énormes ressources sont affectées aux salaires (déjà considérables) des cadres supérieurs, invoquant ainsi leurs énormes responsabilités. Cependant, en tant que M5S, nous souhaitons également attirer l’attention du président de la région du Latium sur les lourdes responsabilités et les risques auxquels sont exposés les simples responsables médicaux et tous les agents de santé qui travaillent dans les salles d’urgence surpeuplées de la région du Latium. , souvent dépourvus même de civières pour les patients en attente, qui travaillent dans les districts sanitaires locaux sans personnel ni outils, ou dans les départements et services hospitaliers, manquant parfois même de mobilier de base, comme des chaises pour fournir des services, exposés chaque jour au risque de déclaration ou pire encore que l’agression, soumis à des déplacements insoutenables dus à la désorganisation et au manque de personnel, dans des structures inadéquates.
Tout cela avec des salaires indignes, qui sont les plus bas d’Europe et qui entraînent une migration de plus en plus massive de médecins italiens à l’étranger et l’arrivée de flottes de médecins retraités aux urgences.
La vérité est que la politique constitue l’un des meilleurs leviers pour exercer le pouvoir dans le domaine de la santé.
Et le nouvel acte corporate ne fait pas exception : une stratégie dénuée d’innovation, des choix qui semblent une fois de plus plus sensibles aux initiatives des partis qu’aux besoins des territoires, dans laquelle on ne parvient pas à identifier des outils concrets pour améliorer les enjeux critiques les plus urgents Soins de santé pontins.
La proposition du M5S visant à réellement commencer à reconstruire le NHS est claire et sans compromis : séparer la politique des soins de santé. Nous affirmons que c’est la seule méthode pour restaurer le droit des citoyens à la santé et à l’accès aux soins, qui en tant que tels ne peuvent être conditionnés par des choix qui, trop souvent, s’avèrent ne servir que des intérêts politiques locaux ou nationaux”.
