Les stratégies d’Ina Teutenberg, une arme de plus pour Lidl-Trek

En interviews après son extraordinaire victoire au Tour des Flandres, Elisa Longo Borghini il n’a épargné aucun commentaire chéri envers son directeur sportif Ina-Yoko Teutenberg, qui selon lui avait été un parfait réalisateur, lui donnant les temps et traçant toujours le bon chemin d’interprétation de la course. Ce n’est pas la première fois chez Lidl-Trek il est souligné que l’allemand est une valeur ajoutée, pouvant prendre en compte sa longue expérience acquise sur les routes du monde entier.

Avant d’être manager, Ina Teutenberg était une figure importante du cyclisme féminin, à une époque où celui-ci était encore loin des gloires d’aujourd’hui et était perçu comme quelque chose de profondément différent de celui des hommes. Champion du monde junior en 1990, Teutenberg, une excellente sprinteuse, a remporté plus de 200 victoires au cours de sa carrière, remportant 13 étapes du Giro d’Italia, 6 du Tour de France, une médaille d’or aux championnats du monde par équipe et une de bronze individuelle, deux titres nationaux et bien plus encore. Comprenant également un Tour des Flandres, la même course s’est à nouveau imposée 15 ans plus tard, mais sous une toute autre forme.

Toujours engagée auprès de son équipe, Teutenberg est plutôt timide avec la presse, mais pour une fois, elle a voulu avoir son mot à dire, après avoir été mise en cause par son élève. Réservant également quelques réponses pointues…

Par rapport à votre carrière de cycliste, que vous apporte de plus et de moins le fait d’être manager chez Lidl-Trek ?

C’est difficile de le dire en quelques mots, sachant que je viens d’une journée de 12 heures de voyage passée entre smartphones et PC dans des instants passagères. On ne s’arrête jamais et c’est très différent d’avant, il y a mille choses à penser donc on n’a pas le temps de dire si c’est mieux ou pire. C’est juste différent.

Dans quelle mesure le cyclisme féminin a-t-il changé depuis que vous courez ?

Beaucoup et je ne peux pas dire si c’est complètement pour le mieux, car aujourd’hui il y a un peu trop de proximité avec le cyclisme masculin, trop de similitudes. Certains aiment ça, d’autres non. Nous faisons ce que font les hommes, mais avec beaucoup moins de moyens à notre disposition. Il a certainement beaucoup grandi depuis que j’ai pris ma retraite, c’est aujourd’hui un sport beaucoup plus télévisé et donc plus suivi, plus populaire. Mais avec ses contradictions.

Après la victoire en Flandre, Elisa Longo Borghini a déclaré que la stratégie étudiée avec vous était fondamentale. Pensez-vous aussi que cela a été décisif ?

À vrai dire, je ne sais pas pourquoi il a dit cela. Je ne pense pas que j’ai été la pierre angulaire de sa performance, quand tu gagnes, tu le fais parce que tu as les meilleures jambes, peu importe ce qu’ils te disent à la radio.. C’est vrai cependant qu’on a beaucoup discuté avec Elisa. Au printemps, avant les classiques, nous nous sommes assis et avons analysé ce qui l’attendait. Nous voulions gagner l’une des courses principales du calendrier et le faire avec elle, sa victoire m’a rempli de bonheur en pensant à tout ce qu’elle avait vécu l’année dernière.. La tactique a un poids, c’est vrai, mais la motivation inhérente au coureur est bien plus importante.

L’année dernière les Sd Worx semblaient imbattables, avez-vous étudié les courses 2023 pour trouver les bonnes réponses ?

Je pense qu’on met trop l’accent sur la façon dont SD Worx fonctionne et ne fonctionne pas. J’essaie de dire, nous devons nous concentrer sur nous-mêmes, nous devons le faire sans regarder à l’extérieur, en comptant sur ce que nous pouvons faire. Nous avons de bons athlètes, nous en avons toujours eu et nous devons en tirer le meilleur. Cela n’a rien à voir avec ce que font les autres. L’année dernière, la différence marquée était due au fait que nous avons eu beaucoup de malchance., une pluie de blessures et donc nous n’avons jamais pu participer aux courses avec la meilleure équipe. Cette année, c’est différent, et en plus nous sommes dans la saison olympique avec un événement qui change tout. L’important est que cette année nous ayons une équipe saine et forte.

Par rapport aux courses masculines, y a-t-il plus ou moins de stratégie chez les femmes ?

Je n’aime pas comparer, c’est juste différent. C’est quelque chose que j’entends souvent et c’est vraiment ennuyeux. Je veux dire, le football masculin et féminin sont différents, mais cela ne veut pas dire que l’un est meilleur ou pire que l’autre. C’est juste différent.

Quelle est la situation du cyclisme féminin allemand et pourquoi y a-t-il une telle différence avec, par exemple, les Pays-Bas ?

Il faudrait demander à la fédération allemande, comment ils travaillent dans le secteur de la jeunesse pour encourager la croissance de nouveaux talents. Je fais d’autres choses…

Votre nièce chez Ceratizit et votre neveu dans l’équipe devo de Lidl vous demandent parfois conseil ?

Je ne les vois pas très souvent. Mon neveu, dans l’équipe de développement, fait également une autre activité. Mais je sais qu’il a beaucoup de monde autour de lui. Il n’a pas besoin de me demander trop de choses.

Avec Balsamo et Longo Borghini étudiez-vous différentes manières d’interpréter la course ou leur laissez-vous le choix ?

Ce sont des cyclistes avec des caractéristiques différentes et nous devons donc viser des courses différentes avec eux. Il est important que pour chaque course il y ait une stratégie de base conçue en gardant à l’esprit l’élément individuel., car Balsamo courra dans un sens, Longo Borghini dans un autre. Cependant, il est important que l’équipe suive un plan, sinon cela ne fonctionnerait pas vraiment.

Est-ce plus difficile de constituer une équipe pour une classique ou un grand tour ?

Je pense que c’est difficile de toute façon. Certes, dans une course par étapes, vous devez vous assurer que tout le monde est présent tout le temps, que vos leaders sont protégés et que vous devez considérer l’objectif unique et l’objectif global. Les rôles changent peut-être d’une étape à l’autre. C’est un engagement important, auquel nous devons tous contribuer, ceux qui courent comme ceux qui sont dehors.