Le « Modèle Verbumcaudo » est un exemple vertueux de gestion des avoirs confisqués à la mafia. Les Maires, hier comme aujourd’hui, sont garants du modèle

Le « Modèle Verbumcaudo » est un exemple vertueux de gestion des avoirs confisqués à la mafia. Les Maires, hier comme aujourd’hui, sont garants du modèle
Le « Modèle Verbumcaudo » est un exemple vertueux de gestion des avoirs confisqués à la mafia. Les Maires, hier comme aujourd’hui, sont garants du modèle

Voici la Document approuvé par l’Assemblée des Maires du Consortium Madonita pour la Légalité et Lo Evolution à la séance du 5 juin 2024.

L’assemblée des maires du Consortium Madonita pour la légalité et le développement, réunie le 5 juin 2024 à huis clos (seize Maires présents sur 21 membres) pour traiter en profondeur “discussion concernant les problèmes inhérents à la gestion du Consortium. Déterminations conséquentes», après un débat approfondi et franc, parvenant à une synthèse unitaire partagée suite à l’examen des différentes questions qui ont affecté la vie du Consortium au cours des deux dernières années et demie, c’est-à-dire depuis le dernier renouvellement du Conseil d’Administration le 2 décembre. De 2021 à aujourd’hui, a adopté et approuvé le document suivant.

Au préalable, il faut réitérer et réaffirmer que le vertueux « Modèle Verbumcaudo », constitué par l’impulsion initiale qui a jeté les bases de la création du Consortium lui-même, consiste dans le rôle que les Maires, en tant qu’expression directe des communautés territoriales respectives, ont voulu assumer en décidant de créer le Consortium. Cette responsabilité en tant que nouveau modèle de gestion, qui a innové le système de gestion des avoirs confisqués, a ouvert une nouvelle voie de légalité et de développement en matière de gestion des avoirs confisqués à la mafia, ce qui a permis, en premier lieu, le transfert à celle-ci des Fief de Verbumcaudo, donc au début du processus, également innovant et qui a ensuite conduit au début de la formation et à la naissance d’une coopérative spécifique, la coopérative sociale Verbumcaudo, à qui, par conséquent, s’est vu confier la gestion de la propriété.

Tel politique elle a été totalement rappelée, réaffirmée et partagée par tous les Maires. Il est et reste le modèle de référence essentiel car il met entre les mains de toutes les communautés le contrôle fondamental des parcours et des processus de gestion des actifs progressivement attribués au Consortium lui-même, à travers la représentation institutionnelle primaire des Maires. Des parcours et des processus qui, à la suite de la naissance de la première Coopérative issue de ce modèle, coopérative reconnue par tous comme un exemple vertueux (et c’est bien le cas), doivent pouvoir se développer davantage, s’élargir et se consolider peut-être avec d’autres nouveaux entités.

Cet acte de naissance et les objectifs du Consortium ainsi constitué ne doivent jamais être oubliés. En effet, ils doivent être un stimulant toujours plus grand pour concentrer les énergies, car tous ceux qui sont appelés dans le “Modèle Verbumcaudo” à exercer une responsabilité, que ce soit au sein de l’institution du consortium ou au sein de la coopérative elle-même qui en est issue et qui reste autonome et indépendante de le modèle institutionnel remplit toujours sa fonction avec la capacité de ne jamais compromettre cette hypothèse de base et la nécessaire relation de confiance qui garantit sa pérennité.

En ce sens, l’Assemblée des Maires appelle l’ensemble du Conseil d’Administration sous sa forme collégiale et chacun de ses membres à exercer chacun de leurs rôles avec la rigueur d’une attention sévère visant à promouvoir les meilleures conditions de compréhension des aspects administratifs. processus et processus participatifs en place pour que chacun puisse se sentir partie prenante, tant le Conseil d’administration lui-même que tous les commissaires aux comptes, ainsi que les sujets actuels et futurs auxquels la gestion des biens confisqués est transférée et ce pour sauvegarder le principe de correspondance entre un bien confisqué à la mafia et les politiques mises en œuvre visant à renforcer les parcours sociaux vertueux comme exemple pour tous.

Dans le respect des opinions de chacun, la polémique n’est pas nécessaire et chacun est appelé à promouvoir les conditions de dialogue les plus optimales visant à renforcer la circulation des soustractions d’actifs à la mafia pour générer des opportunités positives de nouvel emploi légal.

Les Maires réunis en Assemblée ne cachent donc pas les difficultés actuelles du dialogue ni les différentes positions prises parfois, à tort ou à raison, voire les controverses qui ont peu à peu émergé depuis la naissance de l’actuel Conseil d’Administration qui ont impliqué, parfois dans de manière inappropriée, d’autres sujets institutionnels, ou encore publiés dans la presse pour donner plus de résonance à des malentendus futiles, appellent l’ensemble du Conseil d’Administration à rester ancré à la tâche unique et première de gérer les actifs confiés et son Président à garantir, en l’exercice de sa fonction de représentant légal du Consortium, cette capacité spécifique de synthétiser et de partager les choix méritoires que l’on est appelé à faire pour la bonne cause que le Consortium s’est fixé depuis sa création dans une relation essentielle de confiance avec le Assemblée des maires.

Au sein de ces pôles, d’une part l’Assemblée des Maires, organe de base qui, en choisissant le Conseil d’Administration et en lui donnant l’orientation politique, garantit le bon fonctionnement de l’Institution, d’autre part, le Conseil d’Administration appelé à gérer le patrimoine selon les principes de droit, en finalisant ses choix pour garantir la mise en œuvre de voies vertueuses, l’Assemblée des Maires, considérant la haute valeur symbolique que le nom Verbumcaudo a toujours eu dans l’imaginaire collectif, qui doit donc être un priorité et surtout, elle doit être protégée et garantie, elle appelle chacun à un sens plus élevé de responsabilité et chacun à s’efforcer, chacun pour sa part, de reprendre le chemin de cet exercice fondamental de son rôle institutionnel, en limitant, là où il a survenus, futilités, controverses, malentendus et/ou attitudes et positions prises, certainement de bonne foi là où ils se sont produits, qui n’ont cependant rien à voir avec le mérite objectif de la vie du Consortium et avec l’adoption d’actions conduisant à sa meilleure gestion .

Au contraire, après avoir récupéré et pratiqué cette tension unitaire, travailler rapidement à élargir et à renforcer le “Modèle Verbumcaudo” en attirant au Consortium les autres actifs que les Communes du Consortium ont fait transférer, pour mettre sur le marché un plus grand élan de légalité et développement découlant des objectifs constitutifs du Consortium.

En conclusion du débat, l’Assemblée des Maires, dans le cadre de la responsabilité collégialement partagée évoquée ci-dessus, entend enfin rappeler à elle-même et à chacun les tâches de surveillance et de contrôle qui lui sont confiées et qui ont fait du Consortium, justement, un modèle de référence. également pour d’autres entités institutionnelles et, dans cette relation fondamentale de confiance qui préexiste entre l’Assemblée des Maires et le Conseil d’Administration, la plus grande attention de la part du Conseil d’Administration aux prérogatives politico-programmatiques de la compétence exclusive de l’Assemblée des Maires.

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