Premier jour de travail pour le nouveau Conseil d’Administration de la Fondation Cassa di Risparmio di Imola. Élu en mars par le Conseil général, le conseil d’administration du Palazzo Sersanti a officiellement pris ses fonctions hier après-midi. Outre la présidente Silvia Poli (52 ans, directrice générale d’Imola Legno), parmi ses membres figurent son adjoint Alessandro Pavanello (avocat) ; Claudia Gasperini (présidente du refuge Anna Guglielmi à Montecatone) ; Gian Maria Ghetti (directeur de l’institut Scarabelli Ghini) ; Carlo Alberto Gollini (président de la coopérative des Jeunes Relieurs et co-président de l’Alliance des Coopératives d’Imola) ; Domenico Olivieri (ancien président de Sacmi, Legacoop Imola et Area Blu) ; Ivana Topi (entrepreneur, déjà membre du précédent conseil d’administration). Filippo Tellarini (reconfirmé) a été nommé président du Collège des commissaires aux comptes, qui comprend également Carla Gatti (reconfirmée) et Roberta Magrini.
Ayant pris ses fonctions en 2020, l’ancien Conseil d’administration était arrivé au terme de son mandat ces dernières semaines. Outre le président Rodolfo Ortolani (qui a succédé à Fabio Bacchilega) et les conseillers Elisabetta Baldazzi, Evaristo Campomori, Fabio Gardenghi, Marilena Monti et Ivana Topi, le groupe comprenait également le regretté Raffaele Mazzanti, décédé en avril dernier à l’âge de 70 ans. .
Au cours des quatre dernières années, Palazzo Sersanti a approuvé 11 millions de décaissements, déclenchant un « effet de levier » grâce auquel 27,5 millions ont été débloqués sur le territoire.
« Nous avons fait ce qu’une Fondation doit faire – résumait il y a quelques semaines l’actuel ex-président Ortolani –. Au cours de notre mandat, nous avons été confrontés à des complexités sans précédent : la situation en Ukraine qui a affecté les marchés financiers, puis l’inflation et, non moins importante, la impact traumatique de l’inondation.
En ce qui concerne les décaissements, 3,2 millions d’euros ont été consacrés au monde de l’éducation au cours de ces quatre années ; 2,6 millions pour le volontariat ; 2.2 pour les arts ; 1,4 pour la santé ; 1,6 aux autres secteurs.
« Nous avons voulu maintenir l’intervention substantiellement équilibrée et constante, sans variations particulières – a poursuivi le président de la Fondation –. Et maintenant nous livrons un héritage plus grand que celui dont nous avons hérité au début du mandat. Au cours de ces quatre années, l’objectif a toujours fait grandir la réputation de la Fondation. Je ne sais pas si nous y sommes parvenus, mais cela a certainement toujours été l’étoile directrice à laquelle se référer.
