La clé de la compréhension est condensée dans un concept qui en englobe bien d’autres : la subsidiarité. La fondation Zanotti, qui, à travers l’école politique, cultive depuis quelque temps en particulier un grand nombre de jeunes, organise un événement sur ce thème – mercredi à partir de 19 heures, au siège de via Borsari – qui aura pour thème la conseillère aux politiques sociales et son invitée, Cristina Coletti. À partir de là, Carlino a profité de l’occasion pour élargir son regard et donner une interprétation de l’état des politiques sociales de la ville – également au regard des politiques administratives – avec le directeur de la fondation, Riccardo Benetti.
Benetti, commençons par l’école politique. Quel est l’objectif de cette initiative ?
“La réunion de mercredi porte sur la subsidiarité, qui est un principe – ainsi qu’une manière d’agir – auquel nous croyons fermement, conformément à ce qui est établi par la Doctrine sociale de l’Église. Plus généralement, nous imaginons l’école comme un lieu de comparaison pour imaginer une politique, même en dehors des partis, animée par le désir de répondre aux besoins de la communauté”.
Comment évaluez-vous l’approche de cette administration ?
“Très positif. Grâce à une approche qui n’imposait pas de fermetures idéologiques a priori, de nombreuses initiatives liées notamment au monde du tiers secteur, celui des associations et celui plus général qui tourne autour de la sphère culturelle ont fleuri. Cette valorisation de tous les sujets, était extrêmement important et donnait une nouvelle vie à la ville”.
Où en sommes-nous en matière de politiques sociales ?
“Il me semble que cette administration a travaillé pour construire véritablement une nouvelle approche liée au bien commun. Dans ce sens également, dans une perspective de subsidiarité. Et c’est aussi pour cela que nous avons voulu organiser une rencontre avec l’édile qui a les délégations. . Il me semble qu’il y avait une volonté de “se mettre au service””.
Et qu’a apporté cette « mise en service » ?
“À une reconnaissance et, par conséquent, à une valorisation de la diversité. Cette dernière représente une valeur, pas une valeur négative. Aborder tout sans barrières idéologiques représente une valeur ajoutée. La meilleure façon d’administrer, qui est peut-être la déclinaison la plus complexe de la politique sur le territoire”.
Ces dernières années, l’université a connu une croissance exponentielle. Le nombre d’étudiants a connu un essor impressionnant et nombreux sont ceux qui se sont plaints du fait que la ville n’était pas prête à faire face à cette croissance. Comment le vois-tu?
« La ville s’est développée non seulement grâce à ceux qui l’administrent, car ceux-ci n’ont pas le pouvoir de générer de la richesse, mais de servir ce qui est là. Un exemple en est la croissance et donc l’impact positif de la présence. d’étudiants universitaires dans des villes qui génèrent de la richesse et proposent une ligne de développement et de travail sur laquelle la prochaine administration devra travailler, en générant des relations et des collaborations visant à renforcer leur présence en encourageant des dynamiques positives visant la croissance des jeunes”.
Federico Di Bisceglie
