CISL Romagna poursuit l’analyse du territoire romagnol, en examinant cette fois les défis futurs qui le concernent particulièrement bien-être Et Changements démographiques.
Les œuvres deObservatoire participatif de l’économie et du travail CISL Romagne a eu lieu grâce aux interventions de Luca PaolazziDirecteur scientifique Fondation Nord-Est, Francesco SintoniDirecteur de District de santé sociale de Forlì-AUSL Romagne Et Valentina Ridolfidirecteur général Fondation du plan stratégique de Rimini et coordinateur de « La Romagne ensuite ». Lorenzo Ciapetti (coordinateur de l’observatoire CISL Romagne) a coordonné les travaux, poursuivant l’analyse des CISL Romagne sur les transformations de l’économie romagnole et du monde du travail. Avec cette rencontre, le CISL Romagne confirme son engagement à suivre et à répondre aux dynamiques qui affectent le territoire, dans le but d’identifier des solutions efficaces pour un avenir durable et inclusif.
Selon les données présentées par Lorenzo Ciapetti, Au cours des 15 prochaines années, on s’attend à une augmentation de 33% de la population de plus de 65 ans dans les régions romagnoles.. Les détails par district indiquent une augmentation de 46% dans le Rubiconde la 42% à Riccionede la 36% à Riminide la 33% à Ravennede la 29% à Forlide la 28% à Cesena – Valle Saviode la 26% à Faenza il est né en 21% à Lugo. Analyser les données au niveau provincial, Forlì-Césène verra une croissance dans 34%, Ravenne de 28% Et Rimini de 38%.
Un autre fait important concerne moi bénéficiaires de revenus de pension: Le 58% vivent dans les centres des capitalesalors que seul le 2% résident dans les zones internes. Toutefois, dans les communes de montagneoù la population active est plus faible, le ratio est de 60 retraités pour 100 habitantsrespect à 44 sur 100 dans les capitales. Plus précisément, le quartier de Forli enregistrer un 54%, Césène-Vallée Savio 51%, Faenza 50%, Lugo 49%, Rimini Et Ravenne 46%, Rubicon Et Riccione 37%.
« Il est nécessaire de revoir les modèles organisationnels socio-sanitaires notamment suite à la réduction des ressources dédiées – dit le secrétaire général de CISL Romagne Francesco Marinelli – et la croissance d’une nouvelle demande de services due à une population de plus en plus âgée. Le faible taux de natalité, présent sur tout le territoire, mais plus pertinent dans les petites communes de montagne, doit interroger la nécessaire planification des dépenses publiques sociales et de santé, pour garantir un avenir durable aux générations futures et plus généralement aux communautés locales. La complexité des transformations en cours nécessite l’élaboration d’un nouveau “plan social” de la Romagne.afin d’améliorer la qualité de vie et le droit d’accès aux soins pour tous.
« En termes socio-sanitaires, il est nécessaire de construire ou de mettre en œuvre des services territoriaux à la communauté – ajoute Marinelli – en garantissant des parcours de prévention, une gestion globale, une assistance et des soins véritablement accessibles à tous les citoyens. Au sein des différents districts, dans une vision unifiée assurée par l’Autorité Sanitaire Locale unique et le CTSS de Romagne, les composantes sanitaires, liées à l’Autorité Sanitaire Locale, et les composantes sociales, liées aux Autorités Locales, doivent travailler en synergie pour de procéder ensemble au développement de ces services, afin de ne laisser personne de côté. La même communautépuis, notamment à travers ses expressions associatives, peut et doit assumer un rôle proactif et actif dans ce contexte renouvelé, au sein des nouveaux foyers de la communauté”.
« En tant que CISL, nous l’avons toujours soutenu – conclut le secrétaire de Cislino – et nous pensons que les changements futurs doivent être anticipés dans l’analyse et la planification territoriale. Il est donc nécessaire d’accompagner les transformations en cours dans le secteur de la santé en renforçant l’intégration avec les services sociaux”.
