« Nous avons construit le programme de gouvernement de la ville en mettant au centre les personnes, la qualité de vie, le bien-être et la redécouverte de la politique active comme un engagement personnel et comme un instrument de séduction mutuelle, et donc d’amour, envers la ville ». Celui proposé par le nouveau maire de Modène, Massimo Mezzetti, représentera encore un net changement de paradigme politique par rapport au passé dans les années à venir. En effet, en prenant les gens comme référence, il devient naturel de les consulter sur les décisions à prendre, de les écouter, d’interpréter leurs raisons pour planifier l’avenir de la ville.
“Nous l’avons déjà fait pendant la campagne électorale”, poursuit Mezzetti, rappelant que “la décision de modifier le tri sélectif est le résultat de cette écoute, de même que nous avons impliqué une quarantaine d’acteurs intéressés par la sécurité, des commerçants aux groupes de quartier, des forces de police aux éducateurs de rue, pour nous aider à comprendre quelles politiques développer dans le domaine”.
Ce sont les changements de société qui imposent un changement de rythme que le nouveau maire s’engage à mettre en œuvre dans toutes les phases de l’administration municipale, tout d’abord en transformant la machine municipale d’une organisation verticale à une structure horizontale, capable de mieux appréhender la complexité. des problèmes et identifier des solutions partagées.
À tout cela, « nous voulons apporter du courage et une pensée contemporaine en nous concentrant sur la culture et en rappelant que la créativité est l’humus de chaque étincelle d’innovation et que la plus grande innovation réside précisément dans chances de croissance et de développement de notre territoire, de nos entreprises et de nos jeunes”.
C’est pourquoi la culture qui imprègne la ville, « qui devient – précise-t-il – un savoir au sein de l’université et qui se transforme en opportunités de croissance et de travail : tout un panier de créativité et d’imagination, un héritage indispensable à toute forme de développement, surtout s’il il est imaginé comme étant durable et pérenne ».
Avoir cette idée de l’avenir pour la nouvelle administration ne signifie pas ignorer les problèmes concrets des gens, du logement à la santé, bien au contraire, de nouvelles solutions peuvent découler de l’innovation, qu’elle soit économique ou sociale ;
« En matière de santé – souligne Mezzetti – les municipalités disposent de peu de leviers pour agir, mais nous les utiliserons tous pour apporter des réponses concrètes aux besoins des citoyens.
« En général – admet-il – nous devrons faire face à une saison compliquée pour les municipalités italiennes, en particulier pour celles comme la nôtre qui ont su répondre au mieux aux demandes relatives à l’accès et à l’utilisation des fonds européens Pnrr ».
A cet égard, il rappelle que « plusieurs interventions importantes ont été réalisées ou sont en cours, destinées à améliorer la vie des populations. Mais ce sont des murs, des bâtiments, qu’il faudra faire fonctionner avec de nouvelles ressources et du nouveau personnel, exactement ce que le gouvernement dit vouloir supprimer dans les années à venir”.
Dans ce contexte, Mezzetti souligne comment le rôle de l’ANCI devient « décisif comme centre catalyseur des intérêts de toutes les municipalités italiennes, à la tête des maires en confrontation avec le gouvernement et en même temps doit accroître le système de relations, les réseaux, entre les villes et les territoires.
L’un des objectifs centraux de la nouvelle administration est d’améliorer considérablement la prise en charge de la ville dans tous ses espaces communs avec l’espoir de lancer « un projet intégré qui nous permettra de suivre et de gérer les rapports des citoyens et de réagir rapidement avec des équipes dédiées de techniciens d’urgence ». et des agents d’entretien, capables de générer la confiance, la continuité des relations et l’implication des citoyens résidents.
« Une ville bien entretenue est une ville vitale qui inspire confiance et sentiment d’appartenance, ce n’est plus seulement une ville bellemais surtout plus sûr.”
L’engagement du maire est donc de travailler « sur une idée partagée de la Ville, sur des méthodes de gouvernement partagées et donc sur un projet d’avenir partagé pour Modène », suivant le principe selon lequel « la politique n’a pas besoin de beaucoup d’adjectifs si elle est développé dans la conviction et la ferme conviction que la meilleure gestion des intérêts de l’individu réside également dans le bien commun.
« La cohésion – conclut-il – je crois que, surtout dans une période de grande incertitude et de transformation rapide, est la base de notre capacité à être compétitif, à être attractif et innovant. »
