Casino Sanremo tourne la page avec le nouveau maire : les bases de la relance

Casino Sanremo tourne la page avec le nouveau maire : les bases de la relance
Casino Sanremo tourne la page avec le nouveau maire : les bases de la relance

Pensez à une relance de La maison de jeux de Sanremo figurait déjà dans le programme électoral du nouveau maire Alessandro Mager, Je l’avais vu. Il semble que le moment soit venu poser les bases de cette opération.
Voici une série de données trouvées dans ma réserve personnelle pour en déduire l’aspect quantitatif et qualitatif, en tenant compte de la pertinence de la qualité du jeu et, avant même, de la fréquentation, certainement pas de cette dernière, de ma part.
L’examen des chiffres précède sans doute le choix des initiatives à considérer pour le résultat final recherché et que l’on cherche à atteindre.
Je n’ai certainement pas l’intention de me mettre à la place de quelqu’un d’autre, mais je n’ai pas eu à faire violence à ma façon d’agir de curieux pour rechercher des “chiffres” que je considère intéressants.

2023

2022

2019

2018

2017

Jeux de société

9 165 332

8 893 923

8 365 112

10 274 ​​443

machines à sous

34 357 677

35 537 170

34 505 065

34 515 991

total

43 523 009

44 431 093

42 870 177

44 790 434

2016

2015

2014

2013

2012

Jeux de société

10 601 782

10 790 499

13 095 437

12 461 082

14.714.011

machines à sous

34 368 672

34.381.116

33.076.103

33 169 590

35 832 804

total

44 970 454

45 161 615

46.171.540

45 630 672

50 546 815

2011

2010

2009

2008

2007

Jeux de société

18 517 441

23.079.141

25 772 445

28 641 436

29.198.269

machines à sous

45 823 593

50.384.205

52 693 732

54 563 132

63 426 860

total

64.341.034

73 463 346

78 466 177

83.204.568

92.625.129

2006

2005

2004

2003

2002

Jeux de société

26 543 515

23 749 559

29 926 891

31 812 456

28 527 229

machines à sous

63 863 301

63 256 670

72 705 600

66 276 895

60.431.132

total

90.406.816

87.006.229

102.632.491

98.089.351

88 958 361

Les résultats des années liées à la période pandémique ne sont pas indiqués, ni les fréquentations en raison de la possibilité que certaines années incluent des inscriptions de créneaux et d’autres non.

En disposant de données de fréquentation homogènes pour toutes les périodes indiquées, il pourrait être possible de préparer une comparaison revenu/fréquentation. Il s’agit d’un élément essentiellement statistique qui n’exclut pas, bien entendu, une utilisation différente également en termes de politique de production.

Il me semble que les données précédentes, compte tenu de la recherche de qualité, devraient également être identifiées avec l’incidence des revenus des machines à sous sur le total, et, si elles sont encore suffisantes comme je le pense, procéder à l’identification des jeux de table traditionnels ( roulette française, trente et quarte et chemin de fer) et américaine, sont tout à fait satisfaisantes.
Une attention particulière doit être portée au poker et aux tournois associés. Tout comme cela se faisait autrefois pour les concours de chemin de fer et, beaucoup moins, pour la roulette française.
Pour 2023, ne disposant pas de données complètes sur les revenus, j’ai préféré laisser l’espace vide.

2023

2022

2019

2018

2017

emplacements/total

78,94%

79,98%

80,49%

77,06%

2016

2015

2014

2013

2012

emplacements/total

76,43%

76,13%

71,64%

71,13%

70,89%

2011

2010

2009

2008

2007

emplacements/total

71,22%

68,58%

67,15%

65,58%

68,48%

2006

2005

2004

2003

2002

emplacements/total

70,64%

72,70%

70,84%

65,57%

67,93%

Il doit être considéré comme utile, à travers l’identification des jeux qui, depuis 2002, ont été autorisés une forte hausse des jeux de sociétécommencer à réfléchir avec attention à la relance en considérant avant toute chose la qualité sans ignorer l’importance de la quantité.
Une analyse minutieuse et approfondie de la fréquentation, des manifestations directes et/ou indirectes ayant des implications positives sur le jeu, pourrait fournir des indications efficaces pour un avenir proche.
Je ne peux évidemment pas aller au-delà de ce qui a été dit, car je ne connais pas la situation actuelle ou passée de la politique de production et, en particulier, à qui et comment elle était destinée. Quelques prémisses pratiques à préparer une étude spécifique qui prend en compte les variations et combinaisons possibles et/ou possibles également en termes de typologie de gestion ils me semblent présents. Ce dernier est un sujet sur lequel je n’entends rien dire car il relève de la responsabilité du politique, seul sujet susceptible d’une évaluation globale.

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