Inter, le plan Oaktree : revenus, sponsors et renouvellement d’Inzaghi

Journaliste

6 juin – 13h49 -MILAN

Le nouvel Inter, américain, étoilé et avec un nouveau président varais, s’est vraiment lancé, sans tambour ni trompette mais à tous les niveaux. Maintenant qu’il existe un nouveau conseil d’administration soutenu par Oaktreee et que les mains expertes de Beppe Marotta sont au volant, les Nerazzurri peuvent se lancer dans un projet ambitieux. C’est double, ça naît sur le terrain et ça vole au-delà : le fonds propriétaire veut continuer à gagner en Italie et peut-être augmenter sa compétitivité en Ligue des Champions, aussi parce que ce n’est qu’ainsi que la marque Nerazzurri pourra briller plus fort dans le monde. Et c’est là, en termes de revenus, qu’il reste des prairies inexplorées à explorer.

Le sommet sur place

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Simone Inzaghi est encore à Milan pour un moment et son agent historique Tullio Tinti est également de retour dans la ville, attendu aujourd’hui au siège pour parler du renouvellement de l’entraîneur. Il est probable qu’il faudra plus d’une réunion, également parce que le statut de l’entraîneur du 20e championnat s’est accru. Des travaux sont en cours pour un autre contrat de deux ans avec une nouveauté, l’ajout d’une option jusqu’en 2027, ainsi qu’un solide salaire qui sera porté à 6,5 millions. Personne ne doute de l’accord pour compléter le trio de renouvellements, également cher au nouveau propriétaire. Dans les quelques déclarations publiques, Oaktree a clairement indiqué que, sans rien faire de fou sur le marché et avec une attention méticuleuse à l’équilibre financier, la valeur de l’équipe ne doit pas diminuer : nous nous appuyons sur la créativité habituelle du couple Marotta-Ausilio et, si des investissements peuvent arriver, ce sera pour les jeunes talents. Traduit : plus de Bisseck et moins de Klaassen. En attendant, voici les trois premières étapes avec le joyau de la prolongation de l’entraîneur, à ajouter à celle de Barella (annonce et communiqué désormais prêts) et Lautaro (qui signera à son retour en Italie). Un Inter de classe mondiale est un Inter qui continue de gagner avec une équipe de qualité.

La stratégie

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Expansion mondiale suivant la traînée de lumière que donne la nouvelle étoile : les campagnes du secteur marketing dirigé par le PDG Alessandro Antonello part de là, d’un autre scudetto précisément parce qu’il est historique. La Maison des Médias a diffusé partout les images d’une fête qui semblait sans fin : pariant que dans un coin du monde quelqu’un pourrait tomber amoureux de ces couleurs, elle envisage de nouveaux revenus au-delà du nombril italien. Une cinquantaine de millions sont attendus d’un univers varié d’initiatives et de produits liés au nouveau drapeau tricolore. Et une énorme attention est accordée au maillot deux étoiles : le lancement convenu avec Nike sera pour le premier match amical de la nouvelle année, mais les calculs sur l’uniforme déjà très demandé sont bientôt faits. L’Inter prévoit des ventes (uniquement à partir de ses propres chaînes) de 150 mille unités pour la saison en cours, ce qui donnera un chiffre d’affaires d’environ 17,5 millions, tandis que pour l’uniforme avec le “bouclier” 2024-25, l’estimation est d’environ 200 mille unités et 25 million.

Développement

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Nous pouvons faire plus, chantait quelqu’un. Surtout avec les sponsors et le numérique, on peut être plus audacieux. Cela s’est vu dès le début lors des réunions au 10ème étage avec lesquelles Oaktree plonge dans ces nouvelles eaux. Mais justement, pour toucher de nouveaux partenaires commerciaux, il faut élargir la base de passionnés sur les réseaux sociaux. Et dire que dans l’ensemble, la « communauté » Nerazzurri a également grandi au cours d’une saison passionnante : environ +15 %, dépassant les 72 millions de fans. Et encore une fois +26 % d’engagement à 355 millions et un total de 2,3 milliards de vues. TikTok est le moteur, mais en général il y a un premier vent qui pousse les Nerazzurri à travers le monde : le fonds demande que nous le roulions encore et encore. Et que les fruits de ce qui a été (et sera) semé soient récoltés à moyen terme. Il suffit de penser à la maxi-chorégraphie sur trois anneaux dans la majesté du vieux San Siro contre la Lazio : ça a coupé le souffle en live, c’est devenu viral en ligne. Disposer d’une usine plus moderne, capable de générer des dizaines de millions de revenus annuels, constitue cependant la frontière pour Oaktree. Le fonds veut vraiment dépoussiérer le dossier du stade : plus vite une décision sera prise, plus vite la valeur du club augmentera.

une année spéciale

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Surtout dans la première ère de grandeur orientale, l’Inter de Suning dormait sur les riches oreillers des sponsors asiatiques. L’histoire est connue, ils se sont évaporés petit à petit : de 105 millions en 2018-19 à un très rond 0. Le nouvel actionnariat arbore cependant le drapeau étoilé et, comme l’a réitéré lors de l’assemblée générale également par le .d . Antonello, se penche sur le potentiel de croissance aux États-Unis, où Inzaghi disputera la Coupe du Monde des Clubs à l’été 2025. Pour Oaktree, ce sera un défi “à domicile”, mais aussi une porte importante pour évaluer la croissance après un an à la barre. Entre autres choses, la vieille Amérique – où sont déjà vendus 10 % des projets spéciaux avec les partenaires Nike et Paramount+ – possède un humus nerazzurri intéressant : il y a une base de fans de 22 millions de fans et les membres ont augmenté en deux ans au rythme de 235 % entre Miami, New Jersey, New York, Boston, Chicago, Las Vegas, Los Angeles, San Francisco, Manhattan, Ohio, Philadelphie, Washington. Ce n’est pas un hasard si le club a « supervisé » quelques événements symboliques, du GP de Las Vegas à Coachella, le festival culte fait de performances iconiques et de masses océaniques. Le super DJ turc de renommée mondiale Mahmut Orhan y a joué en portant la chemise de son ami Calha. Pendant ce temps, le réalisateur de Simone et ses compagnons cousaient l’étoile sur sa poitrine. En fin de compte, tout commence à partir de là, mais pour le nouveau propriétaire, cela ne devra pas s’arrêter là.