Les Top Managers des plateformes de streaming pensent tous la même chose : pour rester sur le marché il faut se comporter d’une certaine manière et tous proposer les mêmes choses
Qui veut connaître le l’avenir de la télévision en streamingtout ce qu’il a à faire c’est de regarder le passé de Télévision par câble américainequi n’était pas très différent de celui de Télévision européenne en direct. En résumé, c’est ce qui ressort de la lecture de l’article récemment publié par New York Timesqui a interviewé certains hauts dirigeants du secteur, notamment le co-PDG de Netflix, Ted Sarandos, et le PDG de Prime Video, Mike Hopkins.
Streaming : tous perdus, sauf un
Le point de départ du débat actuel sur les plateformes streaming est-ce que c’est pour les garder debout ça coûte cher: Netflix, par exemple, dépensera 17 milliards de dollars en 2024 pour toutes ses productions originales et d’acheter les productions d’autres studios, avec des pointes de 50 millions de dollars par épisode pour des séries phares comme Citadel.
Pourtant, Netflix est la seule plateforme de streaming à être rentable : Paramount+ perd 1,6 milliards en 2023, Paon 2,7 milliardsDisney+ 2,6 milliards (mais avec Hulu et ESPN+). Max, la plateforme Warner Bros. Discovery, a atteint le seuil de rentabilité l’année dernière, mais uniquement parce que les revenus provenant de la vente de programmes HBO (tels que Game of Thrones) à la télévision par câble américaine.
Le nombre magique du streaming
La deuxième information utile issue de l’article de New York Times concerne le nombre minimum d’utilisateurs qu’une plateforme de streaming doit avoir rester à flot.
Il y a encore quelques années, on estimait que ce chiffre était de 100 millions et, compte tenu des coûts de l’époque, c’était probablement vrai. Mais aujourd’hui, ce n’est plus le cas : «Si vous souhaitez proposer un service de divertissement complet, avec du contenu sportif et à succès – Le PDG de Prime Video, Mike Hopkins, explique au New York Times – tu dois avoir au moins 200 millions d’abonnés« .
Si cela est vrai, alors aujourd’hui, seules trois plateformes ont l’espoir de fonctionner de manière rentable : Netflix, Vidéo principale Et Disney+. Comment accéder à ce numéro et comment le maintenir dans le temps ? Avec eux abonnements à faible coût.
La publicité est la clé de tout
Ces raisonnements des plus grands gestionnaires de streaming ne sont pas une fin en soi, mais se reflètent ensuite dans les politiques réelles adoptées par les plateformes dans le les deux dernières années.
Surtout lors de l’introduction de nouveaux abonnements “bon marché“ avec des publicités dans le contenu. Tous les dirigeants interrogés s’accordent sur le fait qu’une grande plateforme ne peut plus fonctionner sans publicité.
Par contre, cette année Netflix gagnera 1 milliard grâce aux publicités et Disney a déjà gagné 1,7 milliard. Même avec le même nombre d’abonnés, ces chiffres sont appelés à croître à mesure que la concurrence entre les investisseurs s’intensifie.
À quoi ressemblera le streaming dans le futur
Selon New York Times l’age d’Or de streaming à faible coût et de haute qualité c’est fini pour toujours. L’avenir ressemblera de plus en plus à celui de la télévision traditionnelle, avec beaucoup de publicitédes événements sportifs majeurs (qui attirent le public sur la plateforme), beaucoup de contenu moins qu’excellent et peu de contenus de très haute qualité.
Tout à des prix qui ne baisseront pas mais au contraire, ils continueront à augmenter avec le temps.
