Réunion sur le questionnaire Nouvelles façons de travailler / Flexibilité et mise à jour sur HUB

Aujourd’hui a eu lieu la réunion avec l’entreprise pour faire le point sur les appréciations exprimées par les collègues dans la récente enquête consacrée à la flexibilité des horaires/modalités de travail introduites dans l’entreprise, avec une référence particulière à : Smart Working, 4×9, flexibilité d’entrée et Smart Learning.

Nous tenons à vous informer qu’un e général a été enregistré large appréciation pour ces nouvelles façons de travailler et les flexibilités associées, mais ont émergé également des points critiques importants sur des aspects précis.

Sont notamment enregistrés :

  • Un pourcentage d’appréciation différent entre le Réseau et la Direction Centrale également en raison des différentes possibilités d’utilisation de ces outils.
  • Quelques difficultés concernant la disponibilité des Managers pour accorder du Smart Working et d’autres flexibilités.
  • Un pourcentage malheureusement important (8% de ceux qui ont répondu et donc probablement nettement plus élevé si l’on considère l’ensemble de la population de la branche) de collègues qui ont déclaré l’impossibilité de bénéficier du droit au Smart Learning. Il s’agit d’un élément très préoccupant puisqu’il s’agit de la violation d’un droit individuel qui pourrait également avoir un poids non négligeable par rapport à l’échec complet de la formation avec toutes les répercussions négatives qui en découlent, à commencer par ceux du PVR ou des Parcours Professionnels.

Nous vous fournirons dans les prochains jours une analyse détaillée des données ressortant des questionnaires et nos appréciations sur les principaux points.

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Au cours de la réunion, un point a également été soulevé sur situation des Hubs. Il existe à ce jour 64 HUB, avec 596 stations.

Des interventions de renforcement sont prévues à travers :

  • Augmentation des postes de travail dans ceux existants

  • Utilisation « généralisée » des postes de travail actuellement dédiés aux collègues des branches impliquées dans l’expérimentation des journées de fermeture du 4×9 et qui n’ont pas été utilisés (environ 90 % de ceux disponibles au total).

L’analyse de ce renforcement a également été l’occasion de revenir sur nécessité d’identifier de nouveaux systèmes de réservation et d’annulation possibles, plus durables et plus efficaces.

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