Carlo Verna laisse Rai “une âme perdue” et porte plainte : “Une entreprise, pas une entreprise”

Spécial pour sans bâillonnement
Andrea Di Quarto
Milan, le 22 avril 2024

Lorsqu’un professionnel qui a lié avec succès une grande partie de sa vie professionnelle à “Mamma Rai”, quitte l’entreprise, suscitant toujours de grands regrets.

On ne parle pas de Fabio Fazio ni même d’Amadeus qui, en tant qu’artistes, animent à juste titre le marché des engagements télévisés, mais de Carlo Verna. Rédactrice et correspondante de la Rai pendant 42 ans, de 2006 à 2012 secrétaire du syndicat des journalistes (Rai Usigrai) et de novembre 2017 à novembre 2021 présidente du conseil national de l’Ordre des journalistes, Verna a travaillé au siège régional de Campanie en traitant du sport, mais aussi de l’animation de l’actualité. Il était l’une des voix de “Tutto il calcio minuti per minuti” et a couvert les championnats du monde, d’Europe et olympiques de natation, de water-polo, de plongeon et de natation synchronisée pour le journal Rai Radio. A la télévision, il a animé la chronique “Criamo”, une héliogravure du lundi après-midi sur Rai 3 consacrée au football de Serie C.

Verna a pris congé, un an plus tôt, envoyant une amère lettre ouverte aux membres du conseil d’administration. Il y annonce un litige et dresse un portrait inquiétant d’une Rai qu’il définit comme “pas une entreprise” et une “âme perdue”, car “les règles qui régissent son gouvernance ils désintègrent cet esprit qui devrait animer toute communauté de travail. Dans ce qui est essentiellement une lettre de capitulation, Verna reconnaît avoir tenté par tous les moyens, dans ses fonctions de représentante de la catégorie, « d’entraîner l’opinion publique et l’agenda politique vers d’indispensables demandes d’autonomie, avec un résultat modeste et malheureusement transitoire ».

« Sachez qu’au-delà des quatre conférences de fin d’année avec différents Premiers ministres et/ou représentant différentes majorités politiques, dirigé comme président de tous les journalistes italiens, j’ai eu des relations constantes avec des hommes politiques de tous bords mais toujours avec la fierté de représenter un pouvoir de contrôle”, écrit Verna.

“Jamais un cran plus bas, aussi et toujours donner la parole à la moitié des citoyens qui se considèrent exclus d’une participation authentique à la démocratie et s’abstiennent lorsqu’ils se rendent aux urnes. Peut-être se sentent-ils méprisés, au même titre que ceux de la Rai qui ne veulent pas accepter les règles d’engagement actuelles, destinées à avoir un impact négatif sur les relations humaines”.

Verna enfonce son doigt dans une blessure, celui de la dépendance de gouvernance Rai de la politique, soulignée par l’actualité de ces derniers jours : la grève des journalistes de Radio Rai contre l’annulation de la rédaction sportive et du Parlement GR, la modification de l’égalité des chances (avec les représentants du gouvernement qui pourront s’exprimer dans des discussions sur des sujets politiques sans contraintes de temps et sans contre-interrogatoires, tandis que Rainews24 diffusera les meetings politiques en version intégrale sans médiation journalistique), l’affaire Scurati, l’évasion (ou l’expulsion) massive de personnes qui ne sont pas en ligne (ou importun) à la nouvelle ligne éditoriale rebaptisée « Telemeloni », ou « occupation des troupes de chameaux du service public » – selon les mots de l’opposition – ou « libération de l’hégémonie culturelle de la gauche à la télévision d’État » – selon les représentants de la majorité actuelle.

Le problème n’est pas nouveau du tout. Le vent change, mais pas les subdivisions de Rai. Ce n’est pas la première fois – mais plutôt une pratique – qu’avec le changement dans l’équilibre du Palais, l’attaque contre la diligence Rai est déclenchée. La politique et le service public vont de pair et si la ligne gouvernementale change, cela se traduira inévitablement par une réforme (presque toujours mauvaise) de la télévision d’État.

Une « pratique » apparue en Italie avec l’allumage de la première télévision : depuis 1953, la gestion de la télévision était partagée entre la partie la plus « corporative » de la Rai, sans connotation politique, et cette expression du pouvoir démocrate-chrétien. Jusqu’à la fameuse « subdivision », née en 1975, avec la réforme du service public de radio et de télévision et le passage de la Rai du gouvernement au contrôle parlementaire.

La répartition des chaînes de radio et de télévision sur une base électorale Selon les différentes forces politiques, les réseaux se répartissent entre DC, PSI et PCI : sont nés TeleNusco, TeleCraxi et TeleKabul, c’est-à-dire Rai 1 sous l’aile des démocrates-chrétiens, Rai 2 sous l’influence du Parti socialiste italien et Rai 3 sous l’aile des démocrates-chrétiens. celui du Parti communiste. D’un programme journalistique unique nous sommes passés à la création de Tg1 et Tg2. Puis, quatre ans plus tard, une troisième chaîne s’est ajoutée, destinée à fournir des informations locales, région par région.

Qu’est-ce qui a changé au fil des années ? Très peu, en effet, le critère de division s’est élargi pour inclure les rédactions et l’appareil de gestion. Parce qu’on parle toujours des postes de direction journalistique et très peu de cette énorme gestion de l’argent public qui, à travers la redevance, aboutit dans les contrats des trois réseaux. Même les sujets de fiction réagissent aux vents du gouvernement. La subdivision ne s’est pas arrêtée même avec le cyclone Tangentopoli, qui a balayé les anciens partis de la subdivision, immédiatement remplacés par les nouveaux, désireux d’occuper les sièges libérés, continuant à assister à la pratique de l’influence gouvernementale sur le premier réseau et à la division du autres : Rai 1 pro-gouvernemental, Rai 2 du côté centre-droit et Rai 3 du côté centre-gauche. Peu importe si Berlusconi, Prodi, Amato, D’Alema, Renzi ou Conte étaient au gouvernement.

Un assaut continu. En 2004, le gouvernement Cavaliere a approuvé la loi Gasparri sur la réorganisation du service public de radio et de télévision, confiant au Parlement l’élection des neuf conseillers de la Rai et en 2015, Matteo Renzi a approuvé une nouvelle réforme qui a sanctionné le retour du Parlement à la Rai (et les partis) à la Rai du gouvernement. Une réforme qui donne au Palazzo Chigi et au ministère de l’Économie plus d’influence que par le passé sur la télévision publique. Le ministère de l’Économie choisit le chef d’entreprise (un directeur général, et non un simple directeur général) qui a les mains libres sur les nominations (à l’exception des directeurs journalistiques) et sur les contrats pouvant aller jusqu’à 10 millions.

Et ainsi, depuis vingt ans maintenant Il y a eu une intolérance toujours croissante – manifeste, mais jamais concrète – à l’égard du mécanisme de lotissement. A chaque changement de gouvernement, la question séculaire était soulevée par l’opposition avec le slogan “en dehors des partis de la Rai”, tandis qu’elle continuait à diviser les nominations dans la fonction publique. Une subdivision qui est courante lorsqu’elle est réalisée personnellement, mais qui devient intolérable et antidémocratique lorsqu’elle est mise en œuvre par d’autres.

Dans la discussion sans fin sur la partition En termes de sièges et de postes de pouvoir dans la Rai parmi les forces politiques, il y a toujours deux partis en jeu, qui s’inversent en fonction des résultats électoraux : celui qui l’emporte aux urnes occupe la télévision publique dans toutes ses ramifications ; ceux qui sont rejetés par les électeurs, ne pouvant occuper la RAI, proposent de la réformer “Modèle BBC”: “Assez de politique à la télévision publique!”, “Changeons tout!”.

Dans deux ans, la réforme de 1975 aura cinquante ans, celui qui a donné vie à TeleNusco, TeleCraxi et TeleKabul, et peut-être, si vous y réfléchissez, quelque chose a vraiment changé au cours de toutes ces années. Cette subdivision a été gérée par les partis également au nom de la qualité offerte par leurs protégés engagés par la Rai. Grâce à un choix basé sur la qualité, la Rai a réussi à survivre aux différentes tentatives de réduction des effectifs mises en œuvre avec l’arrivée des chaînes de télévision commerciales non soumises au contrôle parlementaire. Les politiques de l’époque avaient compris que la qualité représentait la seule garantie pour l’avenir de l’entreprise. Aujourd’hui, alors qu’avec l’assaut constant sur la diligence, nous avons cessé de nous intéresser aux compétences des salariés, il ne reste plus que le Far West d’une télévision de moins en moins publique et de moins en moins de services. Ce qui le restera jusqu’à ce qu’une véritable réforme soit réalisée, visant avant tout à rendre aux Italiens la gestion de l’une des plus grandes entreprises de communication d’Europe, du cinquième groupe de télévision du continent, et surtout de la plus grande entreprise culturelle italienne.

Andrea Di Quarto
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