La saison s’est terminée il y a quelques jours et il est déjà temps de faire le point, de faire le point sur les derniers bulletins d’un championnat que Messine a complété sans soucis, gagnant arithmétiquement son salut à une manche de la fin, même si, en réalité, la catégorie n’a jamais est en discussion, avec 39 points obtenus à huit jours de la fin. La tendance déficitaire des deux derniers mois, avec 6 points récoltés en 9 matchs, a cependant suscité quelques réflexions, fermant la porte aux playoffs pour les biancoscudati, un seuil approché d’un seul point, mais jamais dépassé. On a donc manqué la récompense de terminer sur le côté gauche du tableau, qui aurait récompensé le groupe d’équipe, mais aussi le club, pour les efforts déployés dès juillet dernier, lors de l’embauche du couple Giacomo Modica-Domenico Roma. officiel à qui a été confiée la construction d’un effectif capable de récolter 45 points, le meilleur résultat numérique parmi les professionnels de ce Messina renaissant en 2017, avec une quatorzième place qui égale celle obtenue, à 39 avec 36 matchs comptés, en 2021-22 par l’équipe qui a vu Sasà Sullo sur le banc, puis Eziolino Capuano et enfin Ezio Raciti.
SANG-FROID – Commençons donc le jeu d’évaluation, en partant de la propriété : un Pietro Sciotto un jugement doit être rendu plus qu’assez. Le propriétaire a maintenu froideur et conviction dans ses choix alors que, entre octobre et novembre, avec 6 défaites et un seul point récolté en 7 matches, n’importe quel autre président aurait sacrifié la tête de son entraîneur et déclenché la troisième révolution consécutive de l’Opéra. Au contraire, garder le même leadership sur le banc a permis de construire un groupe cohérent autour des idées footballistiques de l’entraîneur, qui, à son tour, a su changer l’attitude de l’équipe sur le terrain, en commençant par la disposition tactique, mais surtout en responsabilisant certains hommes clés, d’un point de vue charismatique, présents dans l’effectif.
TRÈVE ARMÉE – Les relations de Pietro Sciotto avec une partie des supporters n’ont jamais, en 7 ans, dépassé des périodes de trêve plus ou moins longues, entre une manifestation et une autre. Peut-être que la paix armée de la saison qui vient de se terminer a été la plus durable, mais la réexplosion des chants polémiques et des banderoles contre le président dans les dernières minutes du match contre Potenza, avec le salut presque acquis, amène la frustration de la part de ces supporters biancoscudati, avec la voix forte des clubs organisés, toujours présents dans tous les matchs à l’extérieur, qui méritent de plus grandes ambitions et estiment que l’actuel club n’est pas adéquat pour cette tâche. Une position largement réitérée et connue de toutes les parties prenantes, désormais cristallisée dans leurs convictions et il apparaît difficile de trouver un point de rencontre qui puisse permettre de surmonter ce blocage.
BÂTONNETS ET CAROTTES – Avis globalement positif pour tous ceux qui ont assumé les différentes fonctions de l’organigramme, car l’engagement n’a jamais manqué, ni le professionnalisme et les difficultés structurelles ont été affrontées et atténuées avec le sens des responsabilités. Il convient de souligner la présence continue, mais aussi numériquement importante, duzone de communication, dans tous les voyages saisonniers, précieux pour entretenir de bonnes relations avec les médias nationaux, l’année où Sky était partenaire de Legapro, la gestion des journaux locaux était peut-être trop pragmatique, dans certains cas même brusque, mais nous entrerions ici dans des considérations trop personnelles pour un « bulletin scolaire ».
MARIO, INFRONT ET SUPERMARCHÉS – Le point d’interrogation reste lié au marketing et aux sponsors, élément potentiellement essentiel pour la vie d’une entreprise de troisième série, confiée à la collaboration externe d’une personnalité comme Mario Bonignoreavec la participation, à un moment donné de la saison, de Devant en tant que partenaire et la présence d’une marque internationale sur le maillot Messina. Entité dont les contours se sont estompés au fil des mois, on ne sait avec quelles conséquences ou impacts sur les comptes financiers et économiques de l’entreprise, alors que, proche de Sciotto, de plus en plus assidûment, on l’a vu Immaculée Boninaqui a été liée à plusieurs reprises à l’ACR depuis plus d’une décennie, sans jamais en devenir un protagoniste.
Un autre chapitre est celui des promotions pour l’accès au stade, avec une fréquentation “droguée”, mais il est nécessaire de rapprocher surtout les jeunes et les familles de Messine et toute initiative peut être utile, même si le sentiment d’appartenance ou la participation aux événements Biancoscudate se construit au fil du temps et pas seulement avec des billets d’un euro comme bons d’achat dans les supermarchés.
ESPOIRS BRISÉS – Enfin, une mention du secteur de la jeunesse, qui a passé une année à des normes plus élevées au niveau organisationnel et structurel que ce qui a été connu dans ces régions dans le passé, mais l’année prochaine, il y aura une solution différente, très probablement une collaboration avec l’Asd Torregrotta, une école de football d’élite, car l’accord signé entre Pietro Sciotto et Antonio D’Arrigo l’été dernier sera résilié. Le programme triennal élaboré par la direction sur la base de l’expérience acquise depuis 2014 avec la Camaro et souhaitant tester ses compétences dans le domaine professionnel, n’a pas fonctionné, d’un point de vue financier, en raison d’une série de circonstances découlant de l’extérieur (règlements fédéraux et lois de l’État également dans le domaine fiscal, avec un impact profond sur le football des jeunes italiens) et la propriété de l’ACR n’a pas l’intention d’assumer les énormes investissements d’un secteur de la jeunesse entièrement en interne, ni même en partenariat.
Une occasion manquée, compte tenu également de certaines synergies, commencée dans le secteur de la jeunesse, mais restée à l’état embryonnaire, liée aux relations avec de nombreuses équipes nationales de football de haut niveau, à la collaboration initialement prévue avec Claudio Lucchini, désormais proche de la Sampdoria, pour l’accord avec la Fédération maltaise qui n’a apporté que quelques contrats de sponsoring, sans que l’ACR puisse réellement exploiter ces opportunités.
Les jeunes sont l’avenir de tout club de football et nous devons trouver les ressources pour investir dans les structures, la formation des techniciens, en visant une planification pluriannuelle. Facile à dire, encore moins à mettre en pratique ces paroles, mais c’est un problème endémique dans le football italien, à tous les niveaux.
